인재상 수립 / HRD 전략개발
- 인재상 수립
- 인재상 내재화방안 개발
- Talent Portfolio 정의
- HRD 전략과제 개발
Successor Planning
- 대상 Position 정의
- 후보자 선정 및 관리방안 수립
- 승계자 선정기준/프로세스 수립
- 승계자 역량강화프로그램 개발
Leadership Development
- 보직자 선정기준 수립 및 Leadership Pipeline 구축
- 리더십 다면진단 설계/실시
- 리더육성 프로그램 설계
- 리더십 코칭프로그램 설계
핵심인재 관리
- 핵심인재 선정기준 수립
- 핵심인재 이동기준 수립
- 핵심인재 육성프로그램 설계
- 핵심인재 및 Successor Planning 연계
전문직무 관리
- 전문직 대상직무 선정
- 전문직 Sourcing 전략 수립
- 전문직 인사제도 Package 설계
- 사내 전문가 육성프로그램 설계
저성과자관리
- 저성과자 선정기준 수립
- 저성과자 직무설정
- 저성과자 역량강화프로그램 설계
- 희망퇴직 및 Outplacement 설계
교육훈련체계 설계
- 전사교육훈련체계 수립
- 전사공통교육과정 설계
- 직무교육과정 설계
- 직급별 or 승진교육과정 설계
- 교육훈련제도 설계
경력개발제도 설계
- Career Vision 및 Track 설계
- 경력개발 이동경로 설정
- 경력개발을 위한 이동제도 설계
- 경력개발 지원프로그램 설계
역량 Assessment
- Assessment Tool 설계
- 개인별 역량수준 진단
- 결과 피드백 / 코칭 프로그램 설계
- 역량 Assessment와 인사제도 연계